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“社区合伙人”来了

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“社区合伙人”来了

“社区合伙人”来了

西安多个社区尝试“社区合伙人”机制,引入企业、公益组织、社区能人等多元(duōyuán)(duōyuán)主体,通过(tōngguò)盘活资源、精准对接需求,有效破解社区资源有限与居民需求多元等治理难题。6月6日至(rìzhì)8日,记者深入西安市十多个社区进行探访。

居民“点单” “社区(shèqū)合伙人接单”

6月6日,未央区紫薇希望城社区品格希望城幼儿园里,20余名孩子正专注地握着画笔,浓烈的色彩在纸上(shàng)跃动。“老师,我的向日葵画得对吗?”5岁的乐乐举起画作说。纳乐绘少儿书画教师陈媛俯身指导:“梵高(fàngāo)喜欢用厚重的黄色,我们这样(zhèyàng)来叠涂(láidiétú)……”

这堂(zhètáng)美育课,正是“社区(shèqū)合伙人”机制——社区居民“点单”的结果。在一次需求调研中,多位家长提出(tíchū):“希望孩子能在社区接触专业艺术教育。”社区迅速“派单”,书画机构“接单”,自此,公益美育课和亲子共创(gòngchuàng)课堂成为固定项目,累计服务超400人次。

“成为‘合伙人(héhuǒrén)’,是我们和社区的双向奔赴。”陈媛说。

“上个月的整理收纳课让我家衣柜焕然一新(huànrányìxīn)!”居民刘宁兴奋地说。她参加的收纳课正是居民“点单(diǎndān)”项目之一,同期“点单”成功的还有护牙讲座等12项活动(huódòng)。“母亲节插花、端午节做面塑龙舟……过去这些专业课离(lí)我们很远,如今在社区里就能免费体验。”刘宁说。

该社区居委会副主任田培青的电脑上,实时更新着“居民需求清单”。“现在不是我们能提供(tígōng)什么,而是居民需要(xūyào)什么。”田培青说,这种“居民点单、社区派单、合伙人接单”的精准(jīngzhǔn)服务模式,正为基层治理注入新动能(dòngnéng)。

目前该社区的“合伙人”分为五大类:企业共建型,签约企业提供应急打印(dǎyìn)、便民饮水等(děng)十项(shíxiàng)服务,每年捐赠5000元物资;教育培训型,开设烘焙等公益课;校社合作型,共建“大学生社会实践基地”;便民服务型,为居民提供义剪等服务;社区能人库则吸纳(xīnà)收纳师等人开展(kāizhǎn)惠民活动。

居民(jūmín)买菜不方便 社区将生鲜超市“搬”进来

6日清晨,莲湖区惠民北坊社区的生鲜超市(chāoshì)已(yǐ)热闹起来。100平方米的空间里,居民们正在挑选新鲜食材。居民刘女士(liúnǚshì)说:“自从有了这个超市,我再也不用坐公交车去买菜了。”

该社区(shèqū)党总支副书记潘璐的(de)手机里保存着一张调研图——上面标注着社区周边2公里范围内的菜市场(càishìchǎng)位置。“我们社区有1651位60岁以上的老人,对他们来说,每天走这么(zhème)远去买菜是个难题。”她回忆(huíyì)说,去年的一次居民议事会上,“就近买菜难”成为最集中的诉求。

为此,该社区(shèqū)牵头搭建“治理合伙人(héhuǒrén)”模式:西安农业投资集团作为供应链(gōngyìngliàn)合伙人,确保食材新鲜、价格实惠;芳洲物业提供场地并创新推出“买菜抵扣物业费”服务;居民代表组成监督小组,对超市进行满意度测评(cèpíng)。

“对入驻商户的甄选极为严格,从信誉度、食材来源(láiyuán)到服务质量等都有明确的标准。”潘璐说。开业一年来,小超市不仅解决(jiějué)了居民的买菜难题,更成为社区(shèqū)治理的新支点。

“治理合伙人”模式(móshì)的成功不止于此。潘璐翻开工作记录本,上面显示已解决了20多个问题:3月(yuè)多方联动一周内完成统建办小区污水管道改造(gǎizào);4月协调修复荣城公寓门前的破损路面;目前正在筹备(chóubèi)暑期托管班……

“社区居民需求多元,单靠社区力量有限,但把各方(gèfāng)资源整合起来(qǐlái),就能办成很多实事。”潘璐说。

多元共治 “社区合伙人”让资源“活(huó)”起来

长安区航(háng)开路社区是一个(gè)拥有2万居民的大型社区,仅靠18名(míng)工作人员如何破局?该社区副主任晏立群(yànlìqún)给出答案,多元主体共建(gòngjiàn)。其中,社区挖掘出的34个居民自组织目前约2000人,激活了社区治理(zhìlǐ)“细胞”。已有21个服务项目落地,如“开心工坊”旧物改造、“百花开”合唱团等,让居民从服务接受者转变为社区建设的主人翁。

雁塔区广交(guǎngjiāo)社区每月(měiyuè)开展“暖心(nuǎnxīn)鸡汤面日”,为20位80岁以上老人定制易消化的汤品。该社区党委书记、居委会主任胡锡明介绍,社区整合三类“合伙人”资源,商业机构(shāngyèjīgòu)提供折扣、居民贡献技能、单位开放场地。

阎良区航苑社区(shèqū)与区图书馆合作设立流动图书点,居民王女士称赞“下楼就能借书”。该社区党委书记、居委会主任刘孝孝说,社区通过“共享家+”模式,打造共享小屋(xiǎowū)、共享课堂(kètáng)、共享养老等服务(fúwù),并与医院合作开展定期义诊和上门医疗服务。

碑林区西勘社区的“幸福食堂(shítáng)”每日(měirì)提供两餐,既有老人的养生(yǎngshēng)煲汤,也有年轻人的风味小炒。寒暑假托管班采取“公益+低偿”模式,实现“托育+就餐”一站式服务(fúwù)。从而解决了老人吃饭和孩子看护难题。

采访中记者了解到,“社区合伙人”机制实现了三重价值:资源整合、多元服务(fúwù)供给、共建共治效能(xiàonéng)提升。但也暴露出(bàolùchū)合作持续性不足、资源配置低效、协调机制欠缺等问题。

对此(duìcǐ),陕西省决策咨询委员会民生组组长石英建议,制定标准化合作协议明确权责,优化资源配置,创新“公益+市场”激励机制,探索服务积分兑换、品牌(pǐnpái)联建等模式,持续(chíxù)推动(tuīdòng)社区治理从“独角戏”向“大合唱”转变。

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