大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇(qiáotóuzhèn)以主题活动为载体，精准回应群众对(duì)高品质城市生活的期盼，带动了全县旅游业发展，我认为这和桥头镇领导班子靠前谋划(móuhuà)、主动作为分不开。”6月17日，西宁市大通回族土族自治县文体旅游局(lǚyóujú)主要负责同志在评价桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向(héngxiàng)+纵向(zòngxiàng)”干部(gànbù)评价模式，横向在同一单位内让身边人讲身边事，促使本乡镇、部门和单位干部进行(jìnxíng)自我审视与总结，有利于组织部门更加全面掌握干部在履职尽责、担当作为、服务群众以及工作(gōngzuò)作风等多方面的真实表现；纵向在职能(zhínéng)职责相关联或存在业务“上下游(shàngxiàyóu)”关系的职能部门之间，通过“一起开会看思路、一起干事看作风、工作对接看沟通”“3看”模式，让科级干部对与自己交际较多、业务往来较多的单位科级干部进行“举例(jǔlì)式”互评。 大通县完善“事前、事中、事后”评价结果分析运用体系。截至6月18日，对(duì)表现突出的(de)90名(míng)干部进行提任和进一步使用，晋升职级72名，调整不适宜担任现职的干部15名，约(yuē)谈提醒21人次，谈心谈话82人次。 《青海日报》（2025年06月19日 第(dì)6版：省内要闻） 声明：以上(yǐshàng)内容除注明来源稿件外，均(jūn)为青海日报原创稿件，未经书面许可严禁转载！